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我們的家裝行業(yè)正全速進(jìn)入一個全新的時代,這是屬于勇敢者的大航海時代。
3月17日,在公司人力資源部的精心組織下,錦華裝飾108人設(shè)計師團(tuán)隊(duì)參加了一場奇妙、夢幻、刺激、曲折的航海沙盤模擬之旅。這108位在本職崗位上的設(shè)計創(chuàng)造者們,在充滿未知的大海上模擬奮戰(zhàn)81天,就如同處于目前家裝行業(yè)瞬息萬變的市場環(huán)境之中,大家共同經(jīng)歷了海浪與颶風(fēng),甚至死亡與意外,通過“捕魚”積累財富。最終,他們靠著堅定的勇氣、執(zhí)著的信念、勇敢的謀略,到達(dá)未知大陸獲得巨額財富!
· 起航(1-25天)角色分配?團(tuán)隊(duì)磨合
翻開航海日志,按照操作流程,開始揚(yáng)帆起航。錦華大航海時代共有12條船參與競爭PK,他們是——遼寧號、大哥哥一號、海賊王、飛龍?zhí)枴⒊芎?zhàn)隊(duì)、海狼號、和合號、太陽的后裔、新美洲、海王號、獨(dú)占鰲頭號、乘風(fēng)破浪號。
這條船上共有7個角色,船長、碩網(wǎng)、占星、司帆等,分別承擔(dān)著各自的職責(zé),有捕魚的,有掌舵的,有預(yù)測信息的,有控制成本的……剛組建的新團(tuán)隊(duì)總是需要磨合的,我們需要熟悉各自的職責(zé)、熟悉這條船、摸索航海規(guī)則以及慢慢接觸莫測的周邊環(huán)境。
· 揚(yáng)帆(26-50天)和而不同?協(xié)作共贏
過了磨合期,大家都已逐步熟悉規(guī)則、熟悉彼此,船隊(duì)中的問題開始出現(xiàn)。該做決策的時候沒人做決策,一個指令出來整條船的人都七嘴八舌……而能夠做到明確人員分工、各司其職的船隊(duì),明顯會比角色定位還不清晰的船隊(duì)進(jìn)程來得順利些。
同時,各種選擇也開始出現(xiàn):如何規(guī)避天氣?如何選擇航線?何時買魚?買還是不買?能升級的時候該先升誰?船開得快好?還是開得慢好?有限的時間下,如何保證決策方向的準(zhǔn)確度?如何把握時機(jī)融資?
這個階段,每只船隊(duì)里的角色開始顯現(xiàn)出各自的能力,獨(dú)木不成林,只有團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮出每個角色的價值,提升上各自的能力,才能協(xié)作共贏,勁往一處劃!
· 破浪(51-75天)目標(biāo)清晰?勇往直前
不知不覺,我們已經(jīng)在未知的大海中航行了50天,角色已定,風(fēng)險處處存在,問題也多多,不斷的抉擇、不斷的判斷、不斷的調(diào)整,甚至有因?yàn)槭д`造成全船顛覆……但是,大家的目標(biāo)開始逐漸真正清晰。
逆境中成長,始終在變換的市場環(huán)境,到底我們是求的魚多?速度快?還是股權(quán)高?這片海域是未知的,彼岸在哪里沒人知道,我們所能看見的只有當(dāng)下,以及通過敏銳的人去搜集可掌握的信息來判斷當(dāng)下的航行走向。目標(biāo),越是模糊,越要堅信不疑!
最終,所有船隊(duì)在老師的指導(dǎo)下逐漸在迷霧中找到了燈塔,明白了自己船隊(duì)價值評估取勝的關(guān)鍵在于——魚多(在現(xiàn)實(shí)中,代表的就是“客戶”)。
燈塔已亮,破浪而上,齊心協(xié)力,勇往直前!
· 登陸(76-81天)瞬息萬變?搶灘登陸
在變革的大航海時代下,保證活下去是首要的,生存的感受與感覺,卻讓這12條船隊(duì)完完全全的享受其中。已經(jīng)經(jīng)歷了大風(fēng)大浪,似乎可以看到彼岸了,但是仍然不能掉以輕心,隨時都有可能因?yàn)槭袌鐾蛔兓蚋偁帉κ值牟呗裕斐蓾M盤皆輸。
唯一能做的,就是不斷的反思、復(fù)盤,有取有舍,合理的進(jìn)行策略的規(guī)劃,最重要的是,通過“捕魚”,讓自己增值,也就是打造“用戶為王,體驗(yàn)至上”的經(jīng)營理念。
最終,“太陽的后裔號”成為估值最高的船隊(duì),獲得了本場競爭的勝利↓
同時,有估值最高的船隊(duì)就會有估值最低的團(tuán)隊(duì),有獎有罰共同承擔(dān)↓
· 現(xiàn)場分享精華
城東南分公司 熊總
看似是個商業(yè)游戲,但是對實(shí)際工作中很有收獲和幫助。在團(tuán)隊(duì)中,不同的階段有不同的人站出來,當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到狀況時,各個角色要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α?/p>
鼓北分公司 王總
今天的收獲很大,船隊(duì)在不確定中發(fā)展,我們要不斷的修煉自己,做自己的船長。同樣在公司的經(jīng)營中也是如此,在問題、機(jī)遇、挑戰(zhàn)之中,我們要學(xué)會面對和抉擇。不論目前我們做的是半包還是全案,都必須要做下去,最重要的是——活下去!
TID 魏總
今天最大的體會就是團(tuán)隊(duì)人力資源的整合,市場在變,我們也必須要跟著變,不管遇到什么難處(颶風(fēng)、暴風(fēng)雨),最重要的就是堅持走下去,抱著無畏的心,看清前面的路,走在正確的航道上,否則有可能錯過發(fā)展良機(jī)。我們的家裝市場,必然會高度的融合,行業(yè)進(jìn)入了大航海時代,這是勇者的時代!
江寧分公司 田總
在最初的道路選擇上,錦華人共同選擇了最具風(fēng)險的道路。這是勇于挑戰(zhàn)自我的精神,各位不再將自己當(dāng)做打工者,而是合伙人。即將到來的“20強(qiáng)+1”大展,就是讓行業(yè)內(nèi)的資源高度整合,為客戶提供最優(yōu)的體驗(yàn)服務(wù),生死與我們船隊(duì)上的每個人都息息相關(guān)。
江北分公司 張總
我們的船隊(duì),從一開始領(lǐng)先,到最后的落后,是因?yàn)檫^程中沒有過多的關(guān)注到市場、競爭對手的變化,通過這場模擬,每個人都深有體會。但在現(xiàn)實(shí)中,即將到來的“20強(qiáng)+1”大展,我們完全有信心打好這一仗!
仙林分公司 羅總
從另一個角度來說,我們深深的感受到公司對于設(shè)計師團(tuán)隊(duì)的重視。此外通過這次模擬沙盤,更深的挖掘出了團(tuán)隊(duì)中的個人價值,更加清晰了個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。
河西分公司 吳總
市場是瞬息萬變的,我們的船隊(duì)一開始很追求速度,之后迅速調(diào)整策略,市場風(fēng)險極大,需要及時的整合調(diào)整。并且,每天堅持一點(diǎn),機(jī)會來了穩(wěn)穩(wěn)抓住,不到最后一刻都不要放棄,永遠(yuǎn)要去擁抱變化,勇往直前!
丁總總結(jié)
這次沙盤模擬培訓(xùn)課程是通過一場充滿奇妙、夢幻、刺激、曲折的航海之旅,讓我們的設(shè)計師們也體會一下企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素,激發(fā)大家的使命感和創(chuàng)業(yè)精神。環(huán)境在不斷變化,企業(yè)在模式創(chuàng)新,設(shè)計師作為是家裝公司的靈魂,更應(yīng)該主動的自我升級,擁抱變化。課堂只是模擬,現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比沙盤來得更殘酷,但方向?qū)α?,再大的風(fēng)浪只要全體目標(biāo)一致,堅持走下去,一定能成功登陸。
同時,丁總還帶著大家回望過去的兩年,在產(chǎn)值增長和模式推進(jìn)的雙重要求下,我們的設(shè)計師團(tuán)隊(duì)中有30%的員工產(chǎn)值增幅超過30%,有30%的設(shè)計師模式推進(jìn)的增長率在30%以上。非常可喜的成績。未來三年,將是錦華突飛猛進(jìn)的三年,企業(yè)在強(qiáng)大,個人唯有不斷的成長才能跟上企業(yè)的步伐。
2016,是蝶變之年,但是蝶變,不只屬于管理者,如同今天的航海之旅,比船長升級更重要的,是其他六個崗位在不同階段不同程度的升級。只有步調(diào)一致,才能共同獲得最后的成功。
錦華的大航海時代已經(jīng)來臨
江蘇家裝示范品牌
代表地區(qū)優(yōu)秀設(shè)計聲音
集25年工程管理經(jīng)驗(yàn)之大成
省時、省力更省心
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